Services
5 leviers pour vous aider à débloquer vos situations
Aligner le collectif autour de ce qui compte, offrir un angle de vue différent sur ce qui coince, et ancrer durablement les nouvelles façons de travailler. Chaque mission combine plusieurs de ces leviers selon le contexte, jamais une méthode appliquée telle quelle.
Coaching d'organisation
- Cadrage de la demande de transformation
- Passage à l'agilité à l'échelle avec un framework comme SAFe : définition de la vision, des chaînes de valeur, alignement autour des OKR
- Accompagnement des rôles à l'échelle : RTE, Product Manager, System Architect
- Lancement et animation de communautés de pratique
Coaching d'équipe
- Construction de l'équipe et accompagnement dans son cycle de vie
- Diagnostic de la dynamique d'équipe
- Optimisation du fonctionnement de l'équipe dans son contexte réel
- Accompagnement des rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner
Conseil
- Conseil en gestion produit
- Conseil en transformation et conduite du changement
- Mentoring sur le développement logiciel
Formation
- Formation aux valeurs, pratiques et frameworks agiles : Scrum, Kanban, SAFe (Leading SAFe, SAFe for Teams, Scrum Master, PO/PM...)
- Conception pédagogique par la ludopédagogie : serious games, mises en situation
Facilitation
- Animation ponctuelle d'ateliers collectifs
- Ateliers thématiques : Management 3.0, Liberating Structures, IA et tech responsable
- Démarches d'innovation et d'exploration utilisateurs : Design Thinking, hackathons
Toutes ces prestations existent aussi en format court : une demi-journée à quelques jours, pour une formation, une sensibilisation ou un atelier ponctuel.
Exemple d'une démarche d'accompagnement
Quatre étapes, dans cet ordre, avec un vrai temps d'observation avant toute action.
Analyse du besoin
Échanges avec le demandeur pour faire connaissance, comprendre le besoin exprimé et expliquer la démarche. Donne lieu à une proposition commerciale.
Cadrage
Observation des personnes à accompagner dans leur contexte, diagnostic du fonctionnement du collectif, alignement sur une charte d'accompagnement partagée.
Accompagnement
Formations et ateliers pour aider l'organisation ou l'équipe à atteindre ses objectifs, avec des points d'étape réguliers.
Support
Bilan d'accompagnement et actions pour ancrer les acquis. Une période de support est définie : je reste disponible sur demande.
Un besoin précis en tête ?
Décrivez-moi votre contexte, on verra ensemble ce qui a du sens.